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群策群力以虚促实,理清思路共谋发展

企业召开2022年度工作务虚会议
发布者:webadmin2     编辑:郭曦    来源:   发布时间:2022-01-22 17:05:07

  为总结2021年企业改革发展工作的经验和教训,客观分析当前的形势和困难,共同探讨了2022年工作计划,推动企业高质量发展,1月21日,企业召开2022年度工作务虚会。企业党委书记、董事长樊明雪,党委副书记、副董事长、总经理汪小山出席并讲话,集团驻司监事会主席唐超纲及企业全体领导、外部董事参加会议并提出意见建议。企业党委副书记、董事胡翔华主持会议。

  会上,各二级单位经理、机关部室部长立足岗位职责,谋划未来,从党建工作、生产经营、风险防控、品牌打造、质量安全、科技创新、人力资源等方面对2022年工作发表看法、总结经验、探讨未来。会议现场气氛热烈,参会人员畅所欲言,掀起了一场“头脑风暴”。

  樊明雪肯定了此次务虚会的效果,他表示,大家放宽眼界,认真准备,畅所欲言,深度沟通,为今年及更长时期的工作进行了谋划,统一了思想。

  樊明雪强调:一是把准方向,认清内外形势。要以习大大新时代中国特色社会主义思想为引领,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导核心作用;要严格贯彻集团“234”党建工作要求,按照企业“456”党建工作要求,落实企业“32字”发展方针,坚持党建引领,强化保障,全面贯彻两个“一以贯之”要求,发挥国有企业的政治优势,转化为经济优势、竞争优势;要认真研判当前新形势和行业特点的客观要求,创新思路和方法,提升工作质量,毫不迟疑抓牢、抓细、抓好各项党建工作。

  二是客观总结,谋划今年思路。要认真总结2021年的成绩、经验和教训,解放思想、创新思路、增强“三种意识”、优化管理工作;要细化目标指标,统筹产值、营收、利润、资产等涉及考核权重的分配指标,体现高质量发展;要认真对标企业“十四五”规划目标要求,把市场营销、投融资、人力资源、自主经营、管控效益、考核激励、品牌学问建设等重点工作抓好落实。

  三是履责到位,抓好当前。要重点抓好综治维稳、生产安全、农民工工资支付、改革改制遗留问题处理等各项工作,全面从严治党,做到清正清廉。要抢抓“基建大年”机遇,关注并把握国家利好政策,谋划2022年一季度工作,确保始终良好的发展状态。

  汪小山表示,一是要贯彻落实集团安全生产会议的精神,为重大事项、重大会议营造稳定和谐的外部环境;二是要借鉴相关的建议和意见来完善职代会报告,发现问题、解决问题。

  他从宏观、中观和微观三个角度分析了2022年中国经济增长面临巨大考验、行业面临下行压力、企业面临债务风险极高。

  为“精准拆弹”,做好下一步工作,他提出要处理好“四种关系”:一是企业与外部的关系,要讲法律讲合规,注重构建安全稳定高效的供应商体系,保证上下游的“安全”;二是企业与业主的关系,要聚焦为客户创造价值调整思路与架构,实现双赢;三是企业与基层单位的关系,要做好赋能,机关部室要立足服务好基层、服务好项目;四是各专业、各业态之间的关系,处理好协同共生关系,专业人做专业事,实现外部与内部协同“一盘棋”的思想。

  会议强调,要高度重视,认真对待务虚会上提出的问题和建议,重点抓好落实。要看到机遇,坚定发展信心;还要看到压力,加快发展步伐。要抓发展、促提升,抓项目、强管理,抓队伍、养人才,抓服务、塑品牌,形成实实在在的成果,为实现“百年老店”总目标提供坚强的保障,以优异成绩庆祝党的二十大胜利召开。

 

 

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