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奋力“十四五” 启航“新征程”

企业召开集团及企业发展战略暨“十四五”规划宣贯会
发布者:webadmin2     编辑:罗妤    来源:   发布时间:2021-12-29 10:20:01

  为推动企业上下统一思想、提升认识,明确目标、落实任务,担当责任、激发热情,促进战略规划落地落细落实,12月28日下午,企业召开集团及企业发展战略暨“十四五”规划宣贯会。企业党委书记、董事长樊明雪出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理吴凯明,党委副书记、董事胡翔华等领导班子成员出席会议,党委委员、副总经理贺泽丰主持会议。

  宣贯会特邀安永咨询企业的赵月讲师,从“十四五”外部环境、建筑行业发展趋势、集团整体发展策略等三个方面就集团“十四五”规划进行讲解,并从战略引导思想、战略定位、战略发展方针、使命愿景、战略发展目标和保障举措等方面详细解读了企业发展战略暨“十四五”规划。

  贯彻落实“十四五”规划,是一个系统工程,就如何往深往实精准实行、向好向优达成目标,樊明雪强调:

  一要讲政治、高站位,切实把握《规划》思想内核。《企业“十四五”规划》的编制是站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上,把握重要战略机遇期、于变局中开新局所做出的战略部署;是在集团“3333”战略部署下,聚焦集团“十四五”总体发展战略和集团对企业的发展定位,结合自身实际所形成的行动纲领;也将是未来几年的工作指南。要认真维护《规划》的权威性、完整性和严肃性,要着力在往深往实上入心入脑、提升认识、找准内核,以高政治站位将《规划》宣贯工作主动转化为政治责任和自觉行动。

  二要讲担当、严要求,切实推进《规划》落于行动。企业各项年度工作计划的制定,都将严格对标《规划》任务和目标。要着重健全规划运行过程和实施效果的评估、监督、考核和问责机制,做好弹性和刚性的衔接,引导性和约束性的衔接,保障“一张蓝图绘到底”。要把广大干部员工参与的积极性充分调动起来,坚持干中学、学中干,讲究抓落实的时与效;从各责任单位、各工作年度、具体时间节点做好分解,确保规划有序实行、有效落地;同时要抓住领导干部这个关键少数,强化学习和培训,抓好务实与务虚,做《规划》的代言人、实行的示范者、基层的引导员。

  三要讲实绩、强凝聚,切实确保《规划》引领发展。企业《规划》坚持目标导向和问题导向相结合、顶层设计和问计于需相统一,切实吸取了组织期盼、集体智慧、专家意见和发展经验,要创新开展宣讲工作,保证组织力、体现感召力;要高质量做好宣讲工作,发挥激励人、鼓舞人、凝聚人的引导作用,让《规划》宣传贯彻转化为“建工有我 我必建功”主题活动的再加油、再鼓劲,把《规划》宣传贯彻转化为冲刺年底各项收官工作的精气神和使命感,营造敢干实干精干的良好氛围,为企业高质量发展贡献力量。

  会后,广大干部员工纷纷表示,将以“万众一心加油干,越是艰险越向前”的作风,把初心落在行动上,把使命担在肩膀上,用苦干实干在企业“十四五”新征程上奋勇争先、建功立业,用实际行动践行“建工有我 我必建功”。

  企业“十四五”发展规划是在集团党委的领导部署和集团“1+9”战略整体统筹下,深入贯彻党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神,纵深推进省委“三高四新”战略定位和使命任务以及集团“十四五”规划在企业的细化量化具体化。《规划》的贯彻落实,事关未来企业的发展质量,事关打造“百年老店”发展愿景的实现、事关国企发展的责任与担当,全司上下充分认识到了战略规划的高度、深度和力度。

  宣贯会以主会场和视频会议形式举行,各单位均设置分会场(视频会场)。企业机关部室正副部长(主任)、二级单位班子成员等分别参会。

 

 

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