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以“三强”、“三讲”促推企业新发展 企业董事长 谈毅

发布者:admin     编辑:admin    来源:   发布时间:2010-11-12 00:00:00

 

大家三企业经过近60年的历练发展,现已成为在省内有一定影响力的品牌企业,怎样让企业在新一轮的经济结构调整中顺利实现转型升级,怎样消除一些机制障碍和能量内耗,怎样增强企业的核心竞争力,进一步扩大企业的品牌影响力,让企业重新插上腾飞的双翼?我想,首先应该从统一大家的思想,严格内部管理开始。具体来说,就是要做到“三强”、“三讲”,“三强”即强管理、强公平、强实行;“三讲”即讲大局、讲正气、讲规矩。大家要使“三强三讲”成为切实加强企业自身管理的重要举措,成为全面掀起生产经营新高潮的思想动力,成为营造规范有序企业内部环境的有力抓手。
    “三强”是从企业层面提出的要求:“强管理”是要加强管理,严格控制。不管国际国内的优秀企业有一个共同点,就是注重内部管理,有一套严密科学、行之有效的企业管理方法和管理制度。而落后的企业也有一个共同点,就是管理很不理想、甚至很差。这些企业消耗无定额,成本无核算,纪律松弛,人心涣散,缺乏基本的规章制度。据最近的一个统计资料,全国亏损企业中,大约有70%是由管理不善造成的。这表明,加强企业管理是多么迫切,多么重要。管理出效益,管理出效率,管理出人才。一个企业形象好与坏,在于管理,效益优与劣,在于管理,工作有无成就,还是在于管理。管理是一门系统的科学,严格管理,就能出成效,管理平庸、松弛,就会导致退步,甚至瘫痪,这是被实践检验证明的逻辑哲理。企业内部管理包括基础管理、人事管理、投入产出和成本管理、生产管理等等,大家的企业经过几十年的发展和积累,已经形成了很多很好的行之有效的管理方法和制度,下一步是怎样强化和完善的问题。
    “强公平”是要讲求公平,营造和谐。温家宝在今年年初全国人大会上答记者问时说,公平正义是社会稳定的基础,公平正义比太阳还要有光辉。每个人都希翼生活在相对公平的社会环境中,每个人都不希翼自己受到不公正的待遇。公平和谐的企业内部环境能有效激励员工,不断提高工作效率,形成发展动力。公平公正需要企业领导人员身先士卒,率先垂范,带头消除和避免权力和分配的不均。如果“上面”就有一些不公正的,或错误的做法,就很容易“上行下效”,使“下面”争夺部门或个人利益,也就是大家常听说的 “上梁不正下梁歪”。所以,企业公正和谐的气氛需要每一位员工的顾惜和维护。在这方面,大家企业有一个很好的范本,就是大家的行政责任追究委员会,群众的眼睛是雪亮的,经过各方代表集体评议的决定才会不失公允,得到大家的认可。
   “强实行”是要强化实行,注重落实。实行力是企业战略管理落地的基石,高效实行是企业卓越成长的关键。如果没有实行,企业的战略构想只能是空想。企业员工良好的实行力能保证企业目标的实现,保证企业制度的落实,保证每项具体工作能圆满完成,保证企业经济活动能够有序进行。而实行是需要监督和考核的,就像老师不能只布置作业而不检查作业一样,企业同样不能只有规章制度和政策学习,而没有落实检查和考核奖惩。有人说:“实行力就是上级领导叫怎么做就怎么做。”这种理解不全面。究竟什么是实行力?实行力应该是个人保质保量地完成工作任务的能力。而提升个人实行力关键就是要“严、实、快、新”,严就是严格要求自己,实行不打折扣;实就是脚踏实地,实行严谨务实;快就是要增强时间观念,提高效率意识,实行马上行动;新就是开拓创新,改进工作方法,实行不墨守成规。现在集团开展的项目五个风险防范体系的构建和项目一体化建设就需要大家的具体实行和高效高质实行。
     “三讲”是从个人层面来讲的。“讲大局”,就是服从大局,服务中心。不谋全局者,不足以谋一域。全司员工特别是党员干部尤其要有大局意识,无论是思考问题,制定措施,还是抓具体工作,解决实际问题,心中都要有全局观念,大局意识,确保全司工作“一盘棋”。
    “讲正气”,就是弘扬正气,树推先进。要求各级组织要持续推进创先争优活动,大力崇尚先进,弘扬先进,争当先进,要把企业在六十年锤炼和沉淀所形成的艰苦奋斗、开拓创新的企业精神发扬光大。全司员工,特别是党员领导干部,要讲党性,重品行,要在全司形成一种“邪不压正”的氛围。
     “讲规矩”,就是严格制度,程序规范。孔夫子说,七十而从心所欲,不逾矩。人到七十岁能随心所欲,但是也不超越社会法则和公共规范。讲规矩是一个企业员工良好素质的体现,是员工高尚的生活情趣的反映。要求大家做到严于律己,共同遵守各种规则,懂规矩,讲规矩,守规矩,努力形成规范高效的工作秩序。
    我希翼,通过“三强三讲”,一是全司干部员工的思想认识得到统一,创新发展思路,坚定发展信心,精神面貌有新变化;二是各级管理人员受到一次深刻的思想理论教育,增强服务意识和宗旨观念,干群关系有新改善;三是领导班子及成员拿起批评与自我批评的武器,增强解决自身矛盾和问题的能力,班子团结有新形象;四是各单位要脚踏实地,扎实推进各项工作,注重增盈创效,注重预防风险,生产经营有新举措。以此达到对内提高凝聚力,对外提升竞争力,树立企业团结协作、风清气正、遵纪诚信的良好形象的目标。让大家常怀忧司之心,恪尽兴司之责,让大家以一种锐意创新、奋发有为的精神状态和敬业奉献、严谨务实的工作作风扎实有效地投入到企业各项工作之中,以“三强”、“三讲”推动企业之舰乘风破浪,扬帆远航。
 
 
 
 
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