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企业召开收支两线专题工作会议

发布者:admin     编辑:曹达    来源:   发布时间:2012-04-24 00:00:00

 

420,企业收支两线专题工作会议在华韧企业召开。企业董事长谈毅等领导班子成员,集团总企业财务部副部长刘华伦,企业所属单位各主要领导、财务负责人、财务工作人员共一百二十余人参加了会议。

会议全面总结了企业在财务风险防范工作方面的成绩和不足,并针对可支配收入的几大块“项目管理费收入、基地租赁收入、政府补贴、劳保基金”作出了详细的收益估算及风险分析,会上还强调了两个方面的内容:一是要进一步加强对银行帐户的管控;二是要大力加强实行收、支两线分离力度,做到“收、支严格可控”。

会上,董事长谈毅要求在实行收支两线工作的过程中,突出做实、提质两个特点。董事长要求,今后要把项目管理费收入作为重点抓,以项目为基础、收支为手段,做到掌握每一个项目的具体情况、紧抓每一个项目的财务状况,全面推动项目运营良行循环。

党委书记凌强指出,行政一把手要坚决的负起责来,将收支两线日常工作上升到政治高度来抓,实行“主业管控”,做到“主权回归、效益回归”。

集团总企业刘华伦副部长对收支两线实行工作做出了全面的阐释,也提出了具体要求。

企业副总经理兼总会计师陈跃峰结合企业的财务现状以及将来建筑行业新财务发展模式的动向,就如何提高财务人员素质进行了讲解,使与会的广大财务工编辑受益菲浅。

资金管理是企业财务管理的核心,“收支两条线”是实现资金集中管理,加强内部管控的有效手段。“收支两条线”工作将是企业目前乃至今后的一项长期工作,大家要将此工作常规化、规范化,确保企业“收支两条线”工作全面推进见成效。

 

 

 

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